本网讯(人事处  芮先红)6月28日下午，学校在花津校区行政楼第二会议室召开人才工作推进会。校党委副书记、校长张庆亮，各学院院长，人事处、科研处负责人及有关人员参加会议。推进会由校党委常委、副校长朱家存主持。

    会上，人事处处长朱为民汇报了上半年人才引进工作基本情况。他全面梳理了各学院人才引进工作，指出来了引才工作取得的成绩，分析了存在问题和困难，并就下一步工作做了具体安排。他还对标人才入校协议，通报了2009年以来学校引进人才科研成果等刚性指标完成情况以及2009年以来人才流失情况。

    各学院院长围绕人才引进、培养和稳定分享了学院富有成效和特色做法，并提出了人才工作中存在问题和困难。他们认为学校要进一步完善招聘考核模式，加大人才引进经费投入力度，健全引才工作激励制度，优化人才干事创业环境，提高人才服务质量。

    朱家存在主持会议时要求，相关职能部门要认真调研、充分吸收各学院提出的好的意见和建议。他指出，各学院和相关部门要认真分析人才工作中存在的问题，理顺人才引进和稳定工作机制，不断提升人才工作质量。他强调，各学院和相关部门要健全考评机制，坚持成果导向，把握人才成长核心要素和人才培养内在规律，不断提升师资队伍水平。

    张庆亮在总结讲话中指出，全校人才工作会议召开以来，学校紧紧围绕高水平大学建设目标，聚焦“人才强校”战略，紧紧抓住引进、培养、使用等关键环节，人才工作取得了一定成效。他要求，各部门、各学院要增强人才工作的责任感、紧迫感，把人才工作摆到更加重要的位置，高度重视，强化忧患意识。牢固树立“人才资源是第一资源”的战略思想，把人才引进工作作为第一要务，高质量完成引才工作目标。主动作为，强化行动意识。院长们要亲自抓、亲自跑，把人才引进的任务落实到学院领导班子的每个成员，主动发挥广大教职工的积极性和主动性。全面考核，强化规范意识。坚持标准，严把政治观、师德观、业务观，建立校院两级评价体系，保证引进人才的质量。关心人才，强化服务意识。牢固树立服务意识，切实解决住房、子女入学、教学科研条件等问题，努力营造重才、爱才、惜才、用才的良好氛围，不断提升人才归属感。跟踪培养，强化成长意识。密切关注每一位新进教师的成长，为他们定目标、定方向。加强考核，根据人才入校协议对标考核，强化聘约管理；加强指导，发挥“传帮带”作用，帮助新进教师融入学术团队，搭建成长平台，促进其尽快成长。

    张庆亮强调，在人才工作中学院院长发挥重要作用，要“有肚量”，有容才爱才的胸怀，敢于倾听不同声音，听取不同意见；要有战略思维和发展眼光，善于研究高等教育发展新形势，正确处理好传承坚守与创新开拓的关系。要“有能量”，要充满正能量，能干事；要整合各方资源，善成事。要“有胆量”，要有勇气、有力量推动教师考核等高要求、高标准工作；要敢干事，深入分析学院学科发展存在问题，善于形成工作合力，推动学科和专业发展。

    会上，人事处副处长姜长付通报了职称评审相关情况，科研处副处长戴兆国通报了国家社科基金申报相关情况。