近日，安徽师范大学审计处代表队在首届全省高校审计业务技能大练兵活动荣获集体一等奖和优秀组织奖。这是该团队继去年12月获评“全国内部审计先进集体”、今年1月荣获全省首届“强内审 促发展”主题劳动竞赛一等奖和“内部审计先进机构”荣誉称号后，再度取得佳绩。

众多荣誉的背后，是学校审计工作队伍数十年如一日躬耕于审计一线的执着坚守和默默付出。公正、勤奋、踏实，他们秉持着严谨务实、精益求精的专业素养，致力于把牢审计质量“生命线”；勇毅笃行、行而不辍，他们以赤诚之心书写审计人的信仰，擦亮师大审计的闪亮招牌。

深思细悟强内审：扎实做好“经济体检”工作

在审计处的文化墙上，写着这样几句话：“以审计精神立身，以创新规范立业，以自身建设立信。”审计处处长、全省首批正高级审计师郑继辉介绍说：“这是习近平总书记对于审计部门提出的具体要求，也是师大审计工作队伍一直以来的追求。”安徽师范大学审计处前身为安徽师范大学审计室，成立于1988年，是全省高校最早独立建制审计部门。三十余载，初心未改。在省审计厅、教育厅和学校党政的坚强领导下，在全校各部门各单位大力支持下，如今的师大审计处已经成长为行走在全省高校审计部门前列的佼佼者。

不同于人们所熟知的纪检监察，审计具有独立性，没有执法权；重在体检，自查自纠，防患未然。审计是一项综合性的工作，通过从结果反推源头，来还原事情真相，也被称作“经济体检”。在审计处党支部书记、副处长周玉柱看来，审计是一个发现疾病、查找病因、开处方治疗的过程，需要深挖问题根源，坚持“当下改”与“长久立”相结合，既治“已病”、又防“未病”。“内部审计就是发现真问题——预防为主，及时纠正，促进发展。”把日常管理不规范问题尽量矫正，把重大风险隐患尽量排除，把涉及体制机制问题从源头治理。审计处通过“分工不分家”的工作方式，紧密结合学校工作实际，聚焦内涵发展、立德树人、学科建设等重点任务，围绕经济责任、财务收支、工程建设等方面有效推进审计工作。 “我们以国家法律法规、学校和部门的规章制度为准则，履行经济监督职能，守护学校经济秩序和广大师生员工利益。”周玉柱说。

栉风沐雨勤耕耘，硕果累累满庭芳。自2021年以来，我校审计处统筹开展各类审计项目640余项，审计资金总额120.23亿元，促进增收节支和减少损失浪费5894.91万元，促进学校健全完善规章制度近60项。“多年来，我们始终坚持党对审计工作的全面领导，牢牢把握审计工作的政治属性，坚持以党建促发展，以服务赢尊重，以监督提质效。”郑继辉说道，“学校党委行政决策部署到哪里，我们审计就跟进到哪里。”

笃行实干担使命：打造具有斗争精神的“特种部队”

“不到半年，我们参加了两场决赛，都不负众望地拿到了一等奖。”财务收支审计科科长、高级会计师缪红梅看着墙上的奖牌自豪地说。近年来，学校审计工作队伍致力打造一支高素质“特种部队”，在业务能力提升上狠下功夫，围绕更好履行经济监督职责，多措并举提升审计干部综合素质，建设忠诚、干净、担当的高素质专业化审计干部队伍，有力保障审计工作高质量发展。

该发现的问题没有发现是失职，发现了问题不报告是渎职。一支优秀的审计“特种部队”需要拥有过硬的政治素质，广博的专业知识，具有强烈的奉献意识、团结协作精神以及敢于斗争、善于斗争的优良品质。为达到这一目标，审计处内部注重营造“比学赶超”氛围，鼓励成员利用业余时间学习党和国家方针政策，学习专业化知识，让年轻人以考促学、以赛促练、学以致用，同时加大参培力度，以审代训等方式，不断提高自身政治业务水平。截至目前，团队内1人拥有正高职称，2人拥有副高职称，经济责任审计科95后科员张金凤还拥有国际注册内部审计师资格。

“为了此次比赛，我们进行了半年多的准备。”审计处工程审计科科长、高级工程师赵国正，经济责任审计科科长苏菁和财务收支审计科贺婷三位参赛队员回忆起长达半年的努力准备，至今仍历历在目。大量法律条文的记忆理解、一次次PPT的修改打磨、从未间断的交流学习，强劲对手带来的心理压力……无论是在彩排阶段被临时建议更改PPT，因此练习脱稿演讲到深夜，还是一边“远程监控”着家中无人照看的孩子，一边不忘复习资料、“备战”次日答题……“这次比赛让我有机会了解并学习各类审计知识，提升了个人的综合能力。我相信在今后的工作中，可以更加从容、娴熟地应对各种挑战。”赵国正说。通过比赛苦练内功，相互学习，共同切磋，有效地提升了审计队伍的专业能力，增强了斗争精神与本领。

学校领导高度重视审计工作，不断优化工作队伍年龄、学历、职称结构，为审计业务技能不断提升，审计质效稳居全省高校前列提供了坚实保障。

惟实励新谱新篇：持续做好审计“后半篇文章”

审计整改是审计工作的重要环节，也是确保发挥审计监督职能、维护审计监督权威的重要保障。肩负着为国而审、为校而计的神圣使命与重大责任，审计处严格贯彻落实党中央决策部署，全面加强整改落实，不断校准工作偏差，着力完善学校内部治理体系。扎实做好审计整改“后半篇文章”，深入推进新时代新征程审计工作高质量发展。

针对现阶段问题，审计处建立健全整改责任追究机制，对于不予配合的会耐心沟通、讲明利害、搞清事实，对于整改不力的坚决予以约谈和问责。工程审计科副科长范琼琼介绍道，在工程审计中，由于关系到施工方切身经济利益，经常遇到对方不理解的情况，甚至产生一些争执。“我们会据理力争、以理服人、以法服众，妥善地解决各种问题。”2021年以来，师大审计处跟踪落实审计发现问题整改300余个，整改率达95%以上。

“我校审计处与全国先进高校审计处相比，依然存在着一些差距和不足，如队伍数量还不够充足、审计方式较为传统、审计手段不够先进、审计质量仍需提高等。”郑继辉认为。

下一步，审计工作将始终坚持党的全面领导，贯彻“三如”要求，以党纪学习教育为契机，推动党纪学习教育贯彻审计监督各方面、全过程，把学习教育成果转化为促进审计工作高质量发展的强大动力。围绕学校中心工作和“三大行动计划”积极与其他监督力量协作配合，确保发现真问题、解决真问题、真解决问题，为学校事业健康快速发展保驾护航。