2013年，在公司董事会领导下，芜湖事达创新科技服务有限公司按照年初确定的工作目标，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以服务师生、服务学校、服务社会为宗旨，以内部管理、集中效益为手段，各项业务呈平稳发展态势。

一、稳步开展业务，拓展服务渠道

2013年，公司协助学校共参加投议标4项，中标3项，中标率75%，公司累计到账经费28.1万元。

为推动技术成果与企业难题的合作，公司积极深入地方政府、企业展开调研，了解政府导向，洞察科技政策，分析行业趋势，收集企业技术需求和产学研信息，通过座谈、网络、邮件等途径，共发布企业难题与需求1500余条，组织参加产学研对接会8场。

为把握市场先机，开拓服务渠道，公司积极配合相关部门申报“食品营养与安全检测中心”，并顺利获得“饮用水检测”的计量和“食品检测”两项资质认定。

为促进知识流动，推动技术转移，加快成果转化，公司积极联系筹建技术转移服务机构，目前拟在安徽省铜陵市申请建设技术转移服务中心，开展技术转移、技术扩散、技术贸易等业务。

二、加强基础管理，完善企业制度

公司日常管理工作有序开展，按月申报会计报表，按时完成公司组织机构代码证和营业执照的年审工作；规范公司印章使用程序，严格做到“一事一记”；配合省市统计部门做好企业经济普查工作，配合省市税务部门做好票据申领、登记、剪角、退换等工作。

公司不断加强内部管理，根据公司人员的调整实际，完善相关业务交接手续，财务、出纳、税务等财税事务落实到人，全程监督项目实施情况；拟定财务报销审批制度及程序，规范公司财务报销行为，明确财务审计职责，合理控制费用支出。